Unser Team arbeitet im Sinne von Respekt, Verständnis und Vertrauen in kollegialer Weise zusammen. Wichtige unternehmerische Entscheidungen werden partnerschaftlich erarbeitet. Wir bilden uns ständig weiter und evaluieren unsere Arbeiten nach wissenschaftlichen Kriterien.
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Peter Wicki
M.Sc. Psychologie | Mediator FSM |
"Die Welt ist keine Sammlung von Fakten, sondern vielmehr eine von Werten und Bedeutungen. Konflikte sind integraler Bestandteil von Veränderungen und unserem alltäglichen Leben. Unser Ansatz zur Konfliktlösung ist lösungsorientiert und vertraulich.”
Als Mediator, Coach und Organisationsentwickler bin ich auf anspruchsvolle Veränderungsprozesse und die Bearbeitung von Konflikten am Arbeitsplatz spezialisiert.
Persönlich
Stefanie Feuz
lic. phil. Psychologin | Fachpsychologin für Psychotherapie FSP
"Oft reicht das Problemverständnis alleine nicht aus – vielmehr sind konkrete Ideen und Vorstellungen der Lösung sowie deren Umsetzungsmöglichkeiten gefragt. Hierbei spielt das Verhalten eine wichtige Rolle, welches sich stets in der Interaktion mit anderen entwickelt und der systematische Aspekt somit eine zentrale Position einnimmt. In der heutigen Zeit werden wir stark darauf ausgerichtet, Defizite und Diskrepanzen zu entdecken und zu eliminieren – demgegenüber steht im Fokus des lösungszentrierten Ansatzes, dass zu beachten und zu nutzen, was da ist - nicht das Fehlende. Nebst Chancen in der Gegenwart und der Zukunft zu suchen, kann auch in der Vergangenheit bewusst das erkundet werden, was sich früher bereits als Chance zeigte - um auch das zu utilisieren. Da sowohl jeder Mensch als auch jede Situation einzigartig ist, sollte jeder neuen Begegnung offen und neugierig entgegen gesehen werden."
Abgeschlossenes Psychologiestudium (Lic. phil. Universität Fribourg) und Weiterbildungen in systemisch-lösungsorientierter Therapie und Beratung mit jahrelanger Arbeitserfahrung im Bildungsbereich sowie der Betreuung von Mitarbeitenden. Trainerin Rudern (J+S), diverse Vorstandstätigkeiten. Potentiale erkennen, fordern und fördern, Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse bei Einzelpersonen, Teams und Gruppen unterstützend begleiten sowie Konfliktsituationen analysieren, Lösungswege erarbeiten, Rollen und Verantwortlichkeiten klären, gehören zu ihrem Alltag. Bei all dem werden die Grundregeln der Familientherapie nicht aus den Augen verloren: 1) if something is not broken, don’t fix it 2) if it works, do more of it, 3) if it doesn’t work, do something else (Hoyt & Berg, 1998).
PersönlichCorina Alchenberger
Fürsprecherin, lic. iur., Mediatorin FSM
"Ich unterstützte Organisationen bei Veränderungsprozessen sowie in komplexen Entscheidungs-, Führungs- und Konfliktsituationen.
Als Facilitatorin, Moderatorin, Coach und Mediatorin."